SEGURIDAD COMO VALOR, NO COMO OBLIGACIÓN

En COTESA, la Salud y la Seguridad son un valor que atraviesa todos los proyectos, colaboradores y niveles jerárquicos. Hablar de seguridad aquí es ir más allá de las normas regulatorias y de la mirada legalista que muchas veces orienta esta área.

Estamos en el mercado desde 1997 sin ningún accidente fatal, actuando en actividades especiales y de alto riesgo, y contamos con un Sistema de Gestión Integrado certificado desde 2015, siempre en busca de la excelencia.

0
ACCIDENTES FATALES EN
TODA NUESTRA HISTORIA
0AÑOS
AÑOS DE ACTUACIÓN EN
EL SECTOR ELÉCTRICO
0+DF
ESTADOS CON EQUIPOS
EN CAMPO
0
SUBESTACIONES BAJO
NUESTRO CUIDADO

CERTIFICADOS DESDE 2015

Nuestro Sistema de Gestión Integrado está certificado en las normas ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Medio Ambiente) e ISO 45001 (Salud y Seguridad): la base formal sobre la que construimos una cultura que va mucho más allá de los requisitos.

ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001
DESDE 2024

PSEP: SEGURIDAD, EFICIENCIA Y PERSONAS

En 2024 pusimos en marcha nuestra mayor iniciativa en el área: el PSEP, nuestro programa de cultura de seguridad basado en valores.

El programa ha traído resultados significativos en la reducción y el mantenimiento de nuestros índices de seguridad, y se sostiene sobre pilares fundamentales.

LOS PILARES DEL PROGRAMA

Gerencia dedicada de QSSMA

Una gerencia exclusiva de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente, responsable de la disciplina y de la evolución continua del tema en todos los contratos.

Participación activa de la Alta Dirección

  • Análisis crítico anual por la Alta Dirección
  • Reunión mensual de resultados con la Alta Dirección
  • Comité deliberativo mensual de QSSMA y Flotas
  • Seguimiento bimestral por el Consejo

Educación interna junto a RR. HH.

  • Programa de desarrollo para supervisores y gerentes
  • Capacitación y certificación interna de los equipos de línea viva y de los mantenedores de líneas de transmisión
  • Requisitos mínimos y capacitación de los equipos de campo

Comunicación y lecciones aprendidas

  • Diálogo semanal abierto con toda la empresa, con QSSMA y la Dirección Técnica
  • Divulgación de lecciones aprendidas de accidentes e incidentes de alto potencial (HIPO)
  • Programa de comunicación de cultura de seguridad en modelo cascada

Procesos robustos

  • Sistema robusto de liberación y autorización de trabajo (PEX, SI, OS, PT y APR)
  • Áreas corporativas de planificación del mantenimiento (PCM) y de soporte técnico de ingeniería
  • Procedimientos técnicos y de QSSMA documentados
  • Reglas de Oro
  • Política de Rechazo de Trabajo
  • Proceso de investigación de incidentes
  • Programa de atención a emergencias y cultura de simulacros
  • Caminata de Liderazgo
  • Programa Guardián

SEGURIDAD EN CAMPO

Entrenamiento continuo, simulacros y procedimientos aplicados donde ocurre la operación.

LA SALUD Y LA SEGURIDAD SON UN VALOR EN TODOS LOS PROYECTOS

Conozca el modelo de operación y mantenimiento que trata la seguridad como innegociable.